|
|
|
|
|
|
Programmas
kods |
Funkciju
klasifik. kods |
|
Apstiprinātais
budžets |
Grozījumi |
Kopā ar
grozījumiem |
|
|
|
|
|
47. Radio un televīzija |
|
|
|
Resursi izdevumu segšanai |
7 595 660 |
1 319 882 |
8 915 542 |
|
|
Dotācija no vispārējiem ieņēmumiem |
7 593
636 |
1 312
882 |
8 906 518 |
|
|
Maksas pakalpojumi un citi pašu ieņēmumi |
2 024 |
7 000 |
9 024 |
|
|
Izdevumi - kopā |
7 595 660 |
1 319 882 |
8 915 542 |
|
|
Uzturēšanas izdevumi |
7 587 660 |
1 059 882 |
8 647 542 |
|
|
Kārtējie izdevumi |
258 518 |
33 000 |
291 518 |
|
|
tai skaitā atalgojumi |
117 248 |
|
117 248 |
|
|
Subsīdijas un dotācijas |
7 329 142 |
1 026 882 |
8 356 024 |
|
|
tai skaitā dotācijas iestādēm, organizācijām un komersantiem |
7 329 142 |
1 026 882 |
8 356 024 |
|
|
Izdevumi kapitālieguldījumiem |
8 000 |
260 000 |
268 000 |
|
|
kapitālie izdevumi |
8 000 |
|
8 000 |
|
|
investīcijas |
|
260 000 |
260 000 |
01.00.00 |
08.313 |
Nozares vadība |
|
|
|
|
Resursi izdevumu segšanai |
146 990 |
26 000 |
172 990 |
|
|
Dotācija no vispārējiem ieņēmumiem |
146 990 |
26 000 |
172 990 |
|
|
Izdevumi - kopā |
146 990 |
26 000 |
172 990 |
|
|
Uzturēšanas izdevumi |
138 990 |
26 000 |
164 990 |
|
|
Kārtējie izdevumi |
138 990 |
26 000 |
164 990 |
|
|
tai skaitā atalgojumi |
82 044 |
|
82 044 |
|
|
Izdevumi kapitālieguldījumiem |
8 000 |
|
8 000 |
|
|
kapitālie izdevumi |
8 000 |
|
8 000 |
02.00.00 |
08.311 |
Radio programmu veidošana un
izplatīšana |
|
|
|
|
Resursi izdevumu segšanai |
2 795 864 |
426 000 |
3 221 864 |
|
|
Dotācija no vispārējiem ieņēmumiem |
2 795 864 |
426 000 |
3 221 864 |
|
|
Izdevumi - kopā |
2 795 864 |
426 000 |
3 221 864 |
|
|
Uzturēšanas izdevumi |
2 795 864 |
246 000 |
3 041 864 |
|
|
Subsīdijas un dotācijas |
2 795 864 |
246 000 |
3 041 864 |
|
|
tai skaitā dotācijas iestādēm, organizācijām un komersantiem |
2 795 864 |
246 000 |
3 041 864 |
|
|
Izdevumi kapitālieguldījumiem |
|
180 000 |
180 000 |
|
|
investīcijas |
|
180 000 |
180 000 |
03.00.00 |
08.312 |
Televīzija |
|
|
|
|
Resursi izdevumu segšanai |
4 533 278 |
860 882 |
5 394 160 |
|
|
Dotācija no vispārējiem ieņēmumiem |
4 533 278 |
860 882 |
5 394 160 |
|
|
Izdevumi - kopā |
4 533 278 |
860 882 |
5 394 160 |
|
|
Uzturēšanas izdevumi |
4 533 278 |
780 882 |
5 314 160 |
|
|
Subsīdijas un dotācijas |
4 533 278 |
780 882 |
5 314 160 |
|
|
tai skaitā dotācijas iestādēm, organizācijām un komersantiem |
4 533 278 |
780 882 |
5 314 160 |
|
|
Izdevumi kapitālieguldījumiem |
|
80 000 |
80 000 |
|
|
investīcijas |
|
80 000 |
80 000 |
03.01.00 |
08.312 |
Programmu sagatavošana un
realizācija |
|
|
|
|
Resursi izdevumu segšanai |
4 474 478 |
860 882 |
5 335 360 |
|
|
Dotācija no vispārējiem ieņēmumiem |
4 474 478 |
860 882 |
5 335 360 |
|
|
Izdevumi - kopā |
4 474 478 |
860 882 |
5 335 360 |
|
|
Uzturēšanas izdevumi |
4 474 478 |
780 882 |
5 255 360 |
|
|
Subsīdijas un dotācijas |
4 474 478 |
780 882 |
5 255 360 |
|
|
tai skaitā dotācijas iestādēm, organizācijām un komersantiem |
4 474 478 |
780 882 |
5 255 360 |
|
|
Izdevumi kapitālieguldījumiem |
|
80 000 |
80 000 |
|
|
investīcijas |
|
80 000 |
80 000 |
03.03.00 |
08.312 |
Reģionālās televīzijas |
|
|
|
|
Resursi izdevumu segšanai |
58 800 |
|
58 800 |
|
|
Dotācija no vispārējiem ieņēmumiem |
58 800 |
|
58 800 |
|
|
Izdevumi - kopā |
58 800 |
|
58 800 |
|
|
Uzturēšanas izdevumi |
58 800 |
|
58 800 |
|
|
Subsīdijas un dotācijas |
58 800 |
|
58 800 |
|
|
tai skaitā dotācijas iestādēm, organizācijām un komersantiem |
58 800 |
|
58 800 |
04.00.00 |
08.313 |
Elektronisko sabiedrības saziņas
līdzekļu sistēmas izveide |
|
|
|
|
Resursi izdevumu segšanai |
119 528 |
7 000 |
126 528 |
|
|
Dotācija no vispārējiem ieņēmumiem |
117 504 |
|
117 504 |
|
|
Maksas pakalpojumi un citi pašu ieņēmumi |
2 024 |
7 000 |
9 024 |
|
|
Izdevumi - kopā |
119 528 |
7 000 |
126 528 |
|
|
Uzturēšanas izdevumi |
119 528 |
7 000 |
126 528 |
|
|
Kārtējie izdevumi |
119 528 |
7 000 |
126 528 |
|
|
tai skaitā atalgojumi |
35 204 |
|
35 204 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|